chicane marketingð§ïļ āļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĨāđāļāļĢāļđāđāļĨāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāļīāđāļĄāļāļģāđāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļāļ°āđāļāļāļļāļāđ āļāļēāļĢāļŦāļĄāļļāļð°ð°
chicane marketing,bertus schoremāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļĨāđāļāļĢāļđāđāļĨāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĨāļāļģāđāļĢāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļŦāļĄāļļāļ āđāļāļĒāđāļāđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļĄāļēāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāļ°āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļŦāļāđð°ð°